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Guide / 制度改正

育成就労 受入経験ゼロの企業が
初年度にやるべき10タスク

外国人採用が初めての中小企業向け。育成就労(2027年4月施行)の初年度にやるべき10タスクを、時系列とつまずきポイント付きのロードマップで整理しました。

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この記事の結論

  • 受入経験ゼロでも、10タスクを時系列で進めれば育成就労の初年度受入れは可能です。
  • 流れは 分野決定→人数枠→監理支援機関選定→計画作成→日本語教育→住居→賃金設計→受入体制→入国後講習→定着支援
  • 初年度入国を狙うなら、2026年内に上流タスク(分野・監理支援機関・計画)を終えておく逆算が必要です。

執筆者:CSTMキャリアサポート 採用支援チーム / 監修:西村(大名古屋ミャンマー名誉領事・株式会社にしむら 会長) / 最終更新日:2026年5月28日

なぜ「初年度のタスク整理」が必要なのか

育成就労の施行は2027年4月1日。ですが企業が動くのは2026年です。監理支援機関の許可申請が2026年4月15日、育成就労計画の事前申請が2026年9月1日に始まる見込みで、初年度入国を狙うなら逆算で準備を進める必要があります。外国人採用が初めての企業ほど「何から手をつけるか」で止まりがちなので、本記事では10タスクを順番に並べました。

初年度にやるべき10タスク

1

分野・業務区分を決める

自社の業務が対象17分野・業務区分のどこに当たるかを特定します。ここがすべての出発点です。

つまずき:自社業務がどの区分か曖昧 → 対象分野の記事で確認
2

受入人数枠を確認する

常勤職員数に応じた上限の範囲で、初年度に何人受け入れるかを決めます。分野ごとの総量管理にも留意します。

つまずき:人数を多く見込みすぎて上限超過
3

監理支援機関を選定する

許可を得た監理支援機関を選びます。定着支援・母国語対応・特定技能への移行支援まで見て選ぶのがポイントです。

つまずき:費用だけで選び支援が手薄に → 選び方の記事
4

育成就労計画を作成する

技能目標・日本語教育計画・賃金・人数枠を整合的に設計し、事前申請(2026年9月1日見込み)に備えます。

つまずき:技能目標と日本語計画が非整合 → 計画の記事
5

日本語教育を設計する

入国時A1相当(≒N5)→育成終了時A2相当(≒N4)への到達計画を、入国前後の教育とあわせて組みます。

つまずき:「やらされコスト」化 → 転籍防止の投資として設計
6

住居・生活環境を準備する

寮・住居の確保、生活インフラ、地域での生活立ち上げ支援を整えます。来日後すぐに必要になる項目です。

つまずき:住居確保が直前になり間に合わない
7

賃金を設計する

「日本人と同等以上」を満たす賃金と、定期昇給など適正な賃金構造を設計し、根拠資料を用意します。

つまずき:同等以上の根拠が示せず計画が差し戻し
8

社内の受入体制をつくる

受入担当者、相談窓口、現場のOJT体制を整えます。誰が何を担うかを明確にしておきます。

つまずき:現場任せで担当が不在に
9

入国後講習を実施する

入国後の講習(生活・法令・日本語等)を計画どおり実施します。監理支援機関と分担します。

つまずき:講習内容・時間の要件確認漏れ
10

定着支援を始める

母国語サポート、メンター、キャリアパス提示で定着を図ります。本人意思の転籍が新設されるため、ここが流出防止の核心です。

つまずき:採って終わりで早期離職 → 転籍と定着の記事

注意|日付・要件は確定情報を確認
本記事の日付・数値は2026年5月30日時点の公表情報に基づきます。許可申請・事前申請の開始日や要件の細目は省令・分野別運用方針で確定予定のため、着手前に必ず出入国在留管理庁(ISA)の最新情報をご確認ください。転籍要件の就労期間(多くの分野で1年・一部で2年とする案)など、流動的な論点もあります。

逆算スケジュールで考える

10タスクのうち、上流の1〜4(分野決定・人数枠・監理支援機関選定・計画作成)は2026年内に終えるのが理想です。全体の時系列は「移行スケジュール完全ガイド」で、費用感は「費用と総コスト比較」で確認できます。

初めての育成就労、ロードマップを一緒に引きませんか? 分野決定から定着支援まで、10タスクを伴走でサポートします。

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CSTMの支援

CSTMキャリアサポートは、監理団体(特定監理事業)と登録支援機関の両方を保有し、初めての外国人採用でも10タスクを伴走でご支援します。にしむらグループ介護施設・関連医療法人で約56名規模の外国人材を運用してきた一次情報をもとに、4言語対応の母国語サポートやメンター制度を含む定着支援まで一貫して対応します。代表(西村会長)は大名古屋ミャンマー名誉領事に国から正式に認定されており、送出しから在留トラブル対応までの公的パイプも強みです。「何から始めればいいか分からない」段階こそ、お気軽にご相談ください。

よくあるご質問

Q. 外国人採用が初めてでも育成就労で受け入れられますか?

はい。受入経験ゼロの企業でも、許可を得た監理支援機関と連携すれば受け入れられます。本記事の10タスクを順に進めることで、初めてでも初年度の受入れに必要な準備を漏れなく整えられます。

Q. 準備はいつから始めればよいですか?

育成就労の施行は2027年4月1日ですが、監理支援機関の許可申請が2026年4月15日、育成就労計画の事前申請が2026年9月1日に始まる見込みです。初年度入国を目指すなら、2026年内に分野決定・監理支援機関の選定・計画作成まで進めておく必要があります。

Q. 受入人数に上限はありますか?

はい。受入機関の常勤職員数に応じた上限が設定され、分野ごとの受入れ見込み数(総量)でも管理される方向です。初年度に何人受け入れられるかは、常勤職員数をもとに早めに確認しておきましょう。

Q. 初めての企業が一番つまずきやすいのはどこですか?

賃金を「日本人と同等以上」で設計する根拠づくり、技能目標と日本語教育計画(A1→A2)の整合、住居の確保の3点でつまずきやすい傾向があります。いずれも育成就労計画の認定に直結するため、監理支援機関と早めに詰めることが重要です。

Q. 受け入れた後の定着支援まで頼めますか?

はい。CSTMは監理団体+登録支援機関の両保有で、計画作成から入国後講習・4言語の母国語サポート・メンター制度を含む定着支援まで一貫して対応します。育成就労は本人意思の転籍が新設されるため、入国後の定着支援が流出防止の核心になります。

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